| Nhà lãnh đạo 4.0 | |
| Nguyên tác: | Harvad Business Review manager's handbook |
| Tác giả: | Harvad Business Review |
| Ký hiệu tác giả: |
RE-H |
| Dịch giả: | Nguyễn Huyền |
| DDC: | 658.409 2 - Tư cách và khả năng lãnh đạo |
| Ngôn ngữ: | Việt |
| Số cuốn: | 1 |
Hiện trạng các bản sách
|
||||||||||||||||
| Lời giới thiệu... | 7 |
| PHẦN 1. PHÁT TRIỂN TƯ TƯỜNG CỦA NHÀ QUẢN LÝ | |
| 1. Sự chuyển tiếp đến vai trò lãnh đạo | 14 |
| 2. Xây dựng niềm tin và sự tín nhiệm | 31 |
| 3. Trí tuệ cảm xúc | 48 |
| 4. Định vị bản thân để thành công. | 70 |
| PHẦN 2. QUẢN TRỊ BẢN THÂN | |
| 5. Trở thành một người có tầm ảnh hưởng. | 80 |
| 6. Giao tiếp một cách hiệu quả. | 102 |
| 7. Năng suất cá nhân. | |
| 8. Tự phát triển bản thân. | 143 |
| PHẦN 3. QUẢN TRỊ CÁC CÁ NHÂN |
| 9. Ủy thác với sự tự tin | 162 |
| 10. Đưa ra lời phản hồi hiệu quả. | 181 |
| 11. Phát triển nhân tài.... | 205 |
| PHẦN 4. QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ | |
| 12. Dẫn dắt đội ngũ | 224 |
| 13. Thúc đẩy sự sáng tạo. | 252 |
| 14. Tuyển chọn và giữ chân những nhân viên xuất sắc nhất. | 270 |
| PHẦN 5. QUẢN TRỊ CÔNG VIỆC KINH DOANH | |
| 15. Chiến lược, sách nhập môn | 292 |
| 16. Làm chủ những công cụ tài chính. | 315 |
| 17. Phát triển một giải pháp đề xuất kinh doanh | 341 |
| Phần kết |