Đột phá | |
Phụ đề: | Chiến lược số một của những thương hiệu hàng đầu |
Tác giả: | Marty Neumeier |
Ký hiệu tác giả: |
NE-M |
Dịch giả: | Hải Yến, Phạm Phúc Khánh |
Ngôn ngữ: | Việt |
Số cuốn: | 1 |
Hiện trạng các bản sách
|
Về bộ sách | 5 |
Lời nói đầu | 9 |
Lời giới thiệu | 16 |
Phần 1: Tìm ra bước đột phá | |
Tập trung vào điểm đối thủ lơ là | 51 |
Tính linh động của sự khác biệt và tốt | 52 |
Tìm kiếm thị trường trống | 59 |
Mở ra một phân khúc thị trường mồi | 60 |
Tìm một đoàn diễu hành | 64 |
Phần 2: Thiết kế bước đột phá | |
Thương hiệu là một hệ thống | 66 |
Bạn là ai? | 69 |
Bạn làm gì? | 74 |
Tầm nhìn của bạn là gì? | 75 |
Bạn đang cưõi làn sóng nào? | 78 |
Những ai chia sẻ không gian thương hiệu? | 83 |
Điều gì khiến bạn trở nên “duy nhất” | 89 |
Bạn nên thêm vào hay loại bỏ | 97 |
Những ai yêu thích bạn? | 102 |
Ai là địch thủ của bạn? | 108 |
Họ gọi bạn là gì? | 110 |
Bạn diễn giải về bản thân như thế nào? | 117 |
Làm thể nào để truyền đạt slogan của bạn | 121 |
Mọi người phù hợp với bạn như thế nào? | 125 |
Họ trải nghiệm những gì? | 128 |
Làm thế nào để giành được | 133 |
Sự trung thành của khách hàng? | |
Làm thế nào để phát triển sự thành công của bạn? | 139 |
Làm sao để bảo đảm danh mục vốn đầu tư của bạn? | 144 |
Phần 3: Làm mới bước đột phá | |
Cái kéo, tờ giấy và hòn đá | 153 |
Sự tập trung của cái kéo | 159 |
Động lực của hòn đá | 161 |
Kích thước của tờ giấy | 163 |
Cấu trúc trở thành trở lực như thế nào | 166 |
Giải phóng sự đột phá của bạn | 169 |
Khi những cổ đông thông thái trở nên ngốc nghếch | 174 |
Chỉ thị ưu tiên hàng đầu | 176 |
Hỏa tiễn hai tầng | 178 |
Đột phá với tốc độ thay đổi mau lẹ | 181 |
Những bài học được đúc rút | 192 |
Thông tin chung | 209 |